運營管理服務

運營托管
Operation Managed
基於香港安老院舍評審計畫所使用的「RACAS 40」標準設計和製定運營體系及執行措施
運營體系建設
根據投資人的需求和定位，基於運營投入的控製，為養老院舍或護老中心量身設計和打造符合實際情況的且可持續發展的運營模式，並為之設計具體的落地方案和執行流程。
運營團隊建設
基於具體的運營模式和執行方案，為實現執行流程，按照具體的服務標準配置對應數量的各種崗位的工作人員，包括但不限於護理員、保健員、主管等，並使之成為一個配合無間的有極強執行能力的團隊。
運營成本管理
根據投資人的要求，基於實際的執行情況，以科技手段為基礎，設計合理的成本管理機製，並規劃具體的財務方案，以達到既可以最大限度地節約院舍或護老中心的實際運營成本，卻不影響其自身的持續發展。
人事託管
Personnel Managed
團隊成員配置
基於院舍或護老中心的實際需求，按服務標準配備對應數量的專業的護理員、保健員及主管。
績效考核
對被托管的團隊人員實行績效考核製度，以規範服務流程的執行、服務標準的落實以及服務品質的監管和提升。